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发电部召开值长副值长综合考评会

3月11日,吕四港企业发电部在四楼会议室举行值长副值长综合考评会,江苏企业党委委员、副总经理,企业总经理、党委副书记赵继康,副总经理施昊,总工程师张利军参加会议。


发电部通报了1、2月份各值长的综合考评和排名情况,各运行值长结合班组取得的成绩,查找原因和不足,重点汇报了后续整改的措施,并提出对综合考评办法的意见和建议。

赵继康肯定了综合考评管理办法实施的积极作用,对值长、副值长进行综合考评,迈出了运行管理提升的关键一步。针对管理办法的实施和值长工作,赵继康提出四点要求。一是综合考评分析报告应进行优化,体现出趋势分析,各值取长补短,实现共同进步,并将考评结果进行实际运用。二是为保证考评工作的公平公正,要优化并固化考评管理办法,尽量减少客观因素影响,让其发挥最大正向激励作用。三是值长、副值长要发挥好领头羊作用,积极参与劳动竞赛,最终达到机组绩效提升、企业经济效益最大化和人员能力提升的效果。四是任何工作都要以机组安全稳定运行为前提,发电部专业人员、值长、副值长要在部门领导下齐心协力,保安全、争绩效、抢电量,培养高素质人才。

企业其他领导对综合考评管理办法提出了建议,强调要抓好班组标准化建设,努力把集控室打造成文明生产、6S管理、标准化建设的标杆。同时,要抓好班组培训工作,通过仿真机模拟事故演练,学习热工逻辑等手段,切实提高运行人员的应急处置能力。

发电部将继续完善优化考评管理办法,把考评工作做实做细,并将结果应用于生产中,切实提升运行管理水平,为企业高质量发展、打造江苏企业旗舰企业添砖加瓦。


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