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发电部全力完成全年各项目标任务

    近日,发电部在办公楼六楼会议室组织召开部门会议,就全面落实山西企业、企业“大干100天、确保双胜利”各项工作要求做出安排。


会议要求:一是狠抓能耗管理工作,确保完成全厂年度各项指标任务。2020年度机组启动次数较多,要做好机组启动过程的优化工作,降低机组启动油耗;要加强小指标的优化调整,认真落实降低厂用电率措施,以“小指标”保“大指标”,确保十项指标达设计值。


二是加强日常管理,夯实安全生产基础,提升日常管理水平,确保安全生产目标实现。要加强运行分析、指标分析,做好日跟踪、周分析、月总结工作,加强两票的动静态检查工作和应急演练,进一步提高人员应急处理能力;进一步扎实开展好党团员不违章工作,加强对三新人员的培训,提高人员安全意识和技能水平;及时完成液氨改尿素、烟羽脱白相关规程和系统图修编工作,确保技改项目调试投运的顺利进行。


三是2号机组摆脱供电煤耗落后机组头衔,消灭落后机组。监督落实《2020年消灭“落后机组”治理规划》,及时总结落实效果;积极协调开拓供热市场,增加供热面积,力争提高全年供热量;高质量完成2号机组检修及检修后机组启动工作。


四是持续推进安全生产专项整治三年行动,按计划完成第二阶段工作。要不折不扣地完成发电部各项分解任务,建立并不断完善问题隐患和制度措施“两个清单”。


五是组织开展秋季安全环保大检查工作,为冬季供暖期间的安全生产工作做好基础。各专业、班组要对各自负责区域深入开展隐患排查工作,并及时上报进行整改,为迎峰度冬做好充分准备。


六是加强供热设备巡检和供热应急管理工作,进一步完善供热中断应急预案和供热逻辑规程,做好供热系统专项培训和系统分步试运等工作,确保民生供热安全,避免供热舆情事件。


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